HOW TO BECOME
A PROCUREMENT MANAGER
Khóa học "How to Become a Procurement Manager" trang bị các kỹ năng và kiến thức thiết yếu để trở thành một chuyên viên mua hàng thành công trong các tập đoàn đa quốc gia và doanh nghiệp trong nước. Với sự hướng dẫn của một chuyên gia mua sắm dày dạn kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực như xi măng, thủy tinh, thực phẩm, và bia, khóa học kết hợp giữa lý thuyết và thực hành qua các tình huống thực tế.
Mô tả khoá học
Khóa học "How to Become a Procurement Manager" cung cấp kiến thức và kỹ năng thực tế cần thiết để thành công trong lĩnh vực mua sắm, cho dù ở các tập đoàn đa quốc gia hay doanh nghiệp trong nước. Dưới sự dẫn dắt của một chuyên gia với hơn 13 năm kinh nghiệm trong nhiều ngành khác nhau, chương trình mang đến sự hiểu biết toàn diện về quy trình mua sắm, từ phân tích thị trường, đánh giá nhà cung cấp, đến kỹ năng đàm phán và quản lý hợp đồng.
Học viên sẽ được trang bị khả năng phân tích dữ liệu và các kỹ thuật thực hành có thể áp dụng trực tiếp vào vai trò mua sắm, bao gồm quản lý dự án, tối ưu hóa chi phí, và mua sắm chiến lược trong chuỗi cung ứng. Đây là khóa học lý tưởng cho những ai muốn nâng cao năng lực chuyên môn và đóng góp tích cực vào hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
TRAINING SUBJECT
Bối cảnh kinh doanh hiện đại yêu cầu những chiến lược mua sắm hiệu quả và đổi mới, đòi hỏi sự hiểu biết chuyên sâu từ lý thuyết đến việc kết hợp kinh nghiệm thực tiễn. "Làm thế nào để trở thành một Quản lý Mua hàng" là một khóa học được thiết kế tinh tế nhằm nối liền khoảng cách này, trang bị cho những chuyên viên mua sắm tương lai những kỹ năng và kiến thức cần thiết để phát triển mạnh mẽ trong cả tổ chức đa quốc gia (MNCs) và môi trường kinh doanh trong nước. Khóa học được tạo ra và dẫn dắt bởi một chuyên gia mua sắm có kinh nghiệm, với một sự nghiệp ấn tượng kéo dài 13 năm qua nhiều ngành công nghiệp, khóa học này mang lại cho người tham gia một cơ hội độc đáo để học từ những trải nghiệm thực tế qua các ngành như sản xuất xi măng, sản xuất thủy tinh, sản xuất thực phẩm và sản xuất bia
Với kinh nghiệm trong nhiều ngành công nghiệp và sự kết hợp giữa chuyên môn kỹ thuật,kinh tế và quản lý chuỗi cung ứng, giảng viên chúng tôi đảm bảo một sự hiểu biết toàn diện về toàn bộ lĩnh vực mua sắm. Hơn nữa, khả năng thông thạo trong phân tích dữ liệu và lập trình giúp học viên trang bị các công cụ để khai thác dữ liệu cho việc ra quyết định, điều này đã làm cho khóa học trở nên vô cùng phù hợp trong thế giới ngày nay - thế giới dựa trên dữ liệu để ra quyết định.
6 yếu tố chính yếu đóng góp vào sự thành công của khóa học này:
1. Hiểu biết cơ bản về Mua hàng và Chuỗi cung ứng
2. Năng lực kỹ thuật và phân tích (báo giá, đấu thầu, báo cáo, KPIs, các bài toán trong mua hàng, quản lý dự án...)
3. Thành thạo trong quản lý hạng mục mua sắm
4. Quản lý dự án trong mua sắm
5. Kỹ năng đàm phán và hợp đồng
6. Ứng dụng vào thực tế.
Sau khi kết thúc khóa học này, học viên không chỉ có một sự hiểu biết lý thuyết vững chắc về quản lý mua sắm, mà còn được trang bị kỹ năng thực tế, hiểu biết và chiến lược, biến họ thành những tài sản vô giá cho bất kỳ tổ chức nào hướng tới hiệu suất chuỗi cung ứng tối ưu.
LÝ DO LỰA CHỌN
Kiến thức toàn diện từ lý thuyết đến thực tiễn: Khóa học không chỉ cung cấp nền tảng lý thuyết vững chắc về mua sắm mà còn trang bị các kỹ năng thực hành, giúp học viên ứng dụng ngay vào công việc.
Phát triển kỹ năng phân tích và quản lý dữ liệu: Khóa học tập trung vào kỹ năng phân tích dữ liệu và sử dụng công cụ như Excel, VBA, SQL và Python, giúp học viên đưa ra các quyết định mua sắm chiến lược dựa trên dữ liệu.
Học từ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm: Được hướng dẫn bởi chuyên gia có hơn 13 năm kinh nghiệm trong nhiều ngành công nghiệp như xi măng, thủy tinh, thực phẩm và bia, học viên sẽ học hỏi từ những bài học và tình huống thực tế.
Phương pháp học đa dạng và linh hoạt: Với mô hình học kết hợp online và offline, khóa học mang đến trải nghiệm học tập phong phú, kết hợp các bài tập thực hành, workshop, và case study từ Harvard, giúp học viên nắm bắt kiến thức một cách hiệu quả.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Khoá học How to Become a Procurement Manager
và quyền lợi học viên
VND 20.000.000
Học phí bao gồm chi phí cho bữa trưa, giải lao, và các chi phí phát sinh khác; không yêu cầu thanh toán thêm.
Sau khi hoàn thành khóa học thành công, người tham gia sẽ được trao chứng chỉ hoàn thành.
Nếu người tham gia muốn thực hiện một dự án cá nhân trong lĩnh vực mua sắm sau khi đào tạo, chúng tôi cung cấp hỗ trợ miễn phí trong vòng 30 ngày.
Học viên được tặng các biểu mẫu Excel, Word ứng dụng trong công việc thực tế (có hướng dẫn sử dụng).
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Chapter 0: GENERAL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Fundamentals of Supply Chain Management
- Trainer's real-world experiences in multinational vs. local environment
- Nguyên tắc cơ bản của Quản lý Chuỗi Cung Ứng
- Kinh nghiệm thực tế của giảng viên trong môi trường đa quốc gia so với môi trường trong nước
Chapter 1: THE ROLE OF PROCUREMENT IN VALUE CREATION
- Introduction to procurement from a multi-industry perspective
- Importance of procurement to organizations, substantiated with real-world examples from cement, glass, food, and brewery sectors.
- The changing role and integration of procurement
- Giới thiệu về mua sắm từ góc độ của nhiều ngành công nghiệp
- Ý nghĩa của mua sắm đối với tổ chức, được minh họa bằng ví dụ thực tế từ ngành xi măng, thủy tinh, thực phẩm, và sản xuất bia.
- Vai trò thay đổi và tích hợp của mua sắm
Chapter 2: STRATEGIC PROCUREMENT & BUSINESS STRATEGY
- Deep dive into how purchasing decisions influence business strategy
- Centralized vs decentralized purchasing: Benefits and pitfalls from the trainer's experiences
- Phân tích chuyên sâu cách quyết định mua hàng ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh
- Mua sắm tập trung so với phân tán: Lợi ích và rủi ro từ kinh nghiệm của giảng viên
Chapter 3: ORGANIZATION AND PROCUREMENT STRUCTURES
- Examining organization structures from MNCs to local Vietnamese companies
- Purchasing-related differences and nuances across varied contexts
- Xem xét cấu trúc tổ chức phòng mua hàng từ MNCs đến các công ty Việt Nam
- Sự khác biệt và sắc thái liên quan đến mua sắm trong các bối cảnh khác nhau
Chapter 4: PROCUREMENT & SUPPLY ANALYSIS
- Detailed insight into spends and market analysis, with the trainer's unique experiences from varied sectors.
- Data sources, pricing models, and value analysis from a practical perspective
- Hiểu biết chi tiết về chi tiêu và phân tích thị trường, với kinh nghiệm độc đáo của giảng viên từ nhiều ngành công nghiệp
- Nguồn dữ liệu, mô hình giá cả, và phân tích giá trị từ một góc độ thực tế
Chapter 5: SOURCING PROCESS & DOCUMENTATION
- Comprehensive processes for quotations and tenders, highlighted with real-life cases from the trainer.
- Deep dive into portfolio analysis, RFI, RFQ, and RFP documentation
- Quy trình toàn diện cho báo giá và đấu thầu, được minh họa bằng các trường hợp thực tế từ giảng viên.
- Khám phá sâu về phân tích danh mục, RFI, RFQ, và tài liệu RFP
Chapter 6: PROCUREMENT FINANCE
- Equip participants with the knowledge and skills to assess suppliers' financial health, enabling them to make informed supplier selection decisions and mitigate risk.
+ Overview of Financial Statements
+ Key Financial Ratios
+ Profitability Ratios
+ Liquidity Ratios
+ Debt Ratios
+ Inventory Turnover
+ Debtor Collection Cycle
- Trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng để đánh giá sức khỏe tài chính của nhà cung cấp, giúp họ đưa ra quyết định lựa chọn nhà cung cấp phù hợp và giảm thiểu rủi ro.
+ Tổng quan về Báo cáo Tài chính
+ Các Chỉ số Tài chính Quan trọng
+ Tỷ suất Lợi nhuận
+ Tỷ suất Thanh khoản
+ Tỷ suất Nợ
+ Vòng quay Hàng tồn kho
+ Chu kỳ Thu hồi Công nợ
Chapter 7: SUPPLIER SELECTION
- Criteria, TCO, multi-criteria models, and the importance of supplier relationships, enriched with the trainer's multi-industry experiences.
- Tiêu chí đánh giá thầu, TCO, mô hình đa tiêu chí, và ý nghĩa của mối quan hệ với nhà cung cấp, được bổ sung bằng kinh nghiệm đa ngành của giảng viên.
Chapter 8: TECHNOLOGY IN PROCUREMENT
- Understanding e-procurement, its mechanics, challenges, and benefits
- Trainer's hands-on experience with e-auctions and reverse auctions
- Hiểu về mua sắm điện tử, cơ chế, thách thức, và lợi ích
- Kinh nghiệm thực tế của giảng viên với đấu giá điện tử và đấu giá ngược
Chapter 9: CONTRACT MANAGEMENT
- Delving into the legal aspects, terms, management, and disputes of contracts
- Case studies and insights from the trainer's extensive experience in MNCs and local businesses
- Đào sâu vào các khía cạnh pháp lý, điều khoản, quản lý và tranh chấp của hợp đồng
- Các nghiên cứu trường hợp và hiểu biết từ kinh nghiệm rộng lớn của giảng viên trong MNCs và doanh nghiệp trong nước
Chapter 10: NEGOTIATION SKILLS & CONFLICT MANAGEMENT
- Comprehensive coverage of negotiation phases, strategies, and game theory
- Real-world negotiation experiences and ethical considerations from the trainer's perspective
- Bao quát toàn diện các giai đoạn đàm phán, chiến lược và lý thuyết trò chơi
- Kinh nghiệm đàm phán thực tế và xem xét về đạo đức từ góc độ của giảng viên
Chapter 11: SPENDING ANALYSIS
- Using Excel for spend analysis, consolidation strategies, score models, and KPIs, with hands-on examples and experiences from the trainer's career.
- Sử dụng Excel để phân tích chi tiêu, chiến lược hợp nhất, mô hình điểm số, và KPIs, với ví dụ và kinh nghiệm thực tế từ sự nghiệp của giảng viên.
Chapter 12: BIDDING ANALYSIS
- Developing Excel skills for bidding analysis, with direct input and case studies from the trainer’s experiences, especially in logistics sourcing
- Phát triển kỹ năng Excel cho phân tích đấu thầu, với đầu vào trực tiếp và nghiên cứu trường hợp từ kinh nghiệm của giảng viên, đặc biệt trong nguồn cung cấp logistics
Chapter 13: LEADERSHIP SKILLS
- Procurement competencies assessment
- Đánh giá năng lực cần thiết trong lĩnh vực mua hàng
- KPIs design
- Thiết kế KPIs
- Communication skills
- Kỹ năng giao tiếp
- Internal negotiation skills
- Kỹ năng đàm phán nội bộ (các bên liên quan, nội bộ phòng mua hàng)
- Interview skills
- Kỹ năng phỏng vấn nhân viên
- Coaching skills
- Kỹ năng huấn luyện nhân viên
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA
Anh Nguyễn Minh Ngọc – Chủ tịch Công ty TNHH ERX Việt Nam
Chuyên gia mua sắm với hơn 13 năm kinh nghiệm, Mr. Ngọc mang lại sự hiểu biết sâu rộng từ cả các tập đoàn đa quốc gia (MNC) và các công ty nổi tiếng trong nước. Với kinh nghiệm đa dạng trải qua nhiều ngành như xi măng, thủy tinh, thực phẩm và ngành sản xuất bia, anh ấy tóm lược một cái nhìn rộng lớn nhưng sâu sắc về lĩnh vực mua sắm. Sự hiểu biết về môi trường doanh nghiệp MNC và trong nước giúp anh ấy có một góc nhìn độc đáo phù hợp với tình huống thực tế.
Trình độ chuyên môn:
- Chuyên gia đào tạo Quốc Tế - Anh Quốc.
- Thạc sĩ Khoa học về Logistics và Quản lý Chuỗi cung ứng từ Viện Quản lý & Đổi mới Thụy Sĩ.
- Cử nhân Quản trị Kinh doanh chuyên ngành Kinh tế và Doanh nghiệp từ Đại học Mở Hà Nội.
- Cử nhân Máy móc & Thiết bị Công nghiệp với chuyên ngành về quá trình hoạt động cơ khí và hóa học của máy thực phẩm/đồ uống/máy môi trường từ Đại học Công nghiệp, TP.HCM.
Kinh nghiệm:
- Quản lý các hoạt động vận hành mua hàng tại năm nhà máy (TP.HCM, Đà Nẵng, Tiền Giang, Hà Nội, Bà Rịa Vũng Tàu) tại Heineken Việt Nam, quản lý việc mua sắm hơn 90 nghìn mã hàng MRO (từ tìm nguồn cung đến vận hành). Quản lý việc thiết lập các nguyên tắc mua hàng, triển khai hệ thống đo lường hiệu suất, và thực hiện phân tích dữ liệu chuyên sâu trong hệ thống ERP.
- Quản lý Mua sắm VILC tại Anheuser-Busch InBev Vietnam: Trưởng phòng quản lý danh mục mua hàng chiến lược, nắm vững yêu cầu VILC (nguyên liệu, bao bì, vận tải và hệ thống) và đóng một vai trò then chốt trong việc cải thiện hệ thống SAP và Quản lý hợp đồng.
- Quản lý Cao cấp Mua sắm tại GreenFeed Vietnam Group - Đơn vị Kinh doanh Thực phẩm: Quản lý hoạt động mua sắm rộng lớn, dẫn đầu các dự án lớn như việc thành lập nhà máy mới và tối ưu hóa giải pháp logistics đa kênh.
- Quản lý Mua sắm tại Malaya Glass Vietnam Limited Company: Giám sát mua sắm toàn nhà mày và đặc biệt dự án quan trọng trong việc nâng cấp năng suất của nhà máy - dự án "New bottle line NNPB".
- Giám sát & Chuyên viên Mua sắm tại Holcim Vietnam: Quản lý hoạt động mua sắm cho máy sản xuất, phụ tùng và dịch vụ; và giới thiệu công cụ mua sắm đổi mới để tối ưu hóa hoạt động.
Kỹ năng Kỹ thuật & Phân tích:
- Thành thạo phân tích dữ liệu và lập trình với kinh nghiệm trong Excel VBA, SQL và Python.
- Chuyên sâu trong phân tích tài chính dự án.
- Thành thạo trong việc sử dụng công cụ dựa vào dữ liệu cho quản lý chuỗi cung ứng, bao gồm mua sắm, lập kế hoạch, kho bãi và logistics.
Đào tạo & Tư vấn:
- Nhà đào tạo trong các lĩnh vực như Quản lý Mua sắm, Đàm phán Nâng cao, Quản lý Danh mục mua hàng, Quản lý Dự án, phần mềm Microsoft Project, kỹ năng Excel & VBA, và xây dựng báo cáo SQL tự động trong Excel.
- Tư vấn về việc xây dựng công cụ quản lý cho chuỗi cung ứng, giải pháp logistics tối ưu và công cụ quản lý logistics.
ĐIỀU KHOẢN VÀ ĐIỀU KIỆN
- Khóa học được thiết kế dựa trên mô hình kết hợp, bao gồm cả hình thức online và offline. Tuy nhiên, chúng tôi khuyến khích người tham gia tham dự các buổi học offline để có trải nghiệm thực hành phong phú hơn.
- Người tham gia nên chuẩn bị máy tính xách tay và micro hoạt động tốt. Đối với các module sử dụng Excel/VBA, hệ điều hành Windows được ưu tiên.
- Học phí bao gồm chi phí cho bữa trưa, giải lao, và các chi phí phát sinh khác; không yêu cầu thanh toán thêm.
- Sau khi hoàn thành khóa học thành công, người tham gia sẽ được trao chứng chỉ hoàn thành.
- Nếu người tham gia muốn thực hiện một dự án cá nhân trong lĩnh vực mua sắm sau khi đào tạo, chúng tôi cung cấp hỗ trợ miễn phí trong vòng 30 ngày.
FEEDBACK HỌC VIÊN
Tôi rất thích các lý luận logic của Thầy. Khóa học đã giúp tôi hiểu biết hơn về Pivotable. Cảm ơn ERX đã cho mình 1 khoá học và những trải nghiệm thú vị.
Nguyễn Thị Mai
Procurement – Grobest VietNam
Thầy dạy rất tâm huyết, cách dạy dễ tiếp thu. Tôi đã hiểu thêm được cách phân tích giá. Cách nói chuyện với nhà cung cấp. Cũng như biết thêm được một số kiến thức khác để phục vụ cho công việc hang ngày. Mong trung tâm có nhiều ưu đãi để những ai không có nhà tài trợ vẫn có thể tham gia nâng cao kiến thức.
Ha Thi Phuong Thuy
Procurement – Grobest VietNam
Rất thích cách đứng lớp của Thầy, nhanh, gọn, dễ hiểu va tôi rất hài lòng về tất cả những gì Thầy truyền tải. Khóa học đã giúp tôi hiểu thêm về tầm quan trọng trong ngành nghề của mình, về mua hàng và phân tích giá ... đặc biệt là biết nhiều hơn nữa về Excel. Chúc Thầy luôn mạnh khỏe và tiếp tục truyền tải nhiều kiến thức bổ ích cho những người muốn học hỏi.
Dinh Thi Hien Thuong
Procurement – Grobest VietNam
TRỞ THÀNH HỌC VIÊN
NHẬN NGAY ƯU ĐÃI
Email address:
info@erx.vn
Hot Line:
CÔNG TY TNHH ERX VIỆT NAM
Địa chỉ văn phòng: 46/4 Nguyễn Cửu Vân, Phường 17, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh